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通过全面组织统一平台的招聘，进一步突显了集团公司浙江物产品牌形象，为推动浙江物产品牌建设迈出了坚实的一步。

三要千锤百炼苦练内功，提升运营质量。会议通报了今年一季度集团经营工作情况，交流了一季度经营工作特点及当前面临的经营形势，并对下阶段经营工作进行了部署。

孟总最后要求，各成员企业要继续认真贯彻落实集团两千工作方针，加大市场开拓力度，并将实物量作为重点考核指标，分解落实，努力完成预算目标，争取上半年实现时间过半、完成任务过半。要优化外贸经营品种结构，开拓国内国际目标市场。四要加强市场和政策研究，提高分析、判断、决策能力。实现进出口总额8.39亿美元，同比增长25.95%。集团公司财务总监、总部有关部门负责人以及各成员公司相关领导、有关部门负责人等参加了会议。

要正确分析宏观经济形势，加强产业和市场研究，加强政策研究和政策争取。要对照经营状态、业务系统、资源和能力、盈利模式、现金流和企业价值六要素，明确战略定位，清晰商业模式和管理模式。调研中，隋总经理对各成员公司取得的良好业绩表示充分肯定，并对下半年经营工作提出了三点要求

年底，该系统将覆盖所有贸易主业公司。结合财务系统月初进行月结的实际，M1系统7月份试点上线切换窗口时间安排为：6月30日开始动态数据切换，7月1日到7月4日财务、业务进行月结，7月5日到7月7日期初数据导入，7月7日到7月9日补录未清数据和期间数据，7月10日系统正式运行。集团M1系统7月进入试运行 2010-07-07 从集团第二次信息化领导小组扩大会议上获悉，集团第一批ERP试点企业将在7月份上线。上一篇:隋剑光总经理专题调研有关成员公司 下一篇:集团公司召开第二次信息化领导小组扩大会议 返回。

其中涉及业务模块的有7家单体公司，财务模块的有24家单体公司，资金模块的有账户管理融资计划24家、资金计划资金结算10家、内部银行6家、资金调拨21家，人事信息模块此次将全面推广，涉及人事薪酬模块的有6家单体公司。此次上线试运行包括业务、财务、资金、人事信息等几大模块。

8月份陆续还有一批试点公司上线(王罡) 上一篇:集团M1系统7月进入试运行 下一篇:集团召开创先争优活动动员大会 返回。这是集团公司董事长、集团信息化委员会主任胡江潮在6月25日召开的集团第二次信息化领导小组扩大会议上提出的新要求。胡董事长强调，物产集团的信息化建设是集团数字化资产的大集中，是集团实现转型提升的基础工作。

在集团提升发展过程中，将更加凸显以信息技术为工具，以人力资源为依托的新时代特征。要统一行动，使信息化运行的标准达到一致，数字化基础达到一致，为集团的提升发展奠定基础管理运行的条件。推进集团信息化规划建设，不仅是对集团全局水平的提升，也是各个单位、部门自身水平的提升。集团上下要统一认识,统一行动,积极推进集团M1系统试点上线。

通过信息化的运用对企业所有经营业务，包括计划、订单、采购、运输、质检、服务、财务、人事等进行有效管理，实施动态的监管和控制，实现数字化运行。集团公司召开第二次信息化领导小组扩大会议 2010-07-07 集团流通产业化的提升发展离不开信息化。

集团所有部门包括成员公司，要树立立现代经营的理念，建立现代管理的新模式，提升运用信息化的能力和水平。他进一步指出，物产集团从转型发展到提升发展，提升产业层次，是企业的成长发展规律，也是企业必须达到的要求。

在听取了集团M1系统实施进展情况的汇报后，胡董事长指出，物产集团达到千亿规模后，经营和管理上存在着不适应、不协调的问题，要统一认识，通过信息化手段，使工作方法更加高效、智能，更加适应集团新的发展。物产集团要在供应链集成服务这一基本商务模式下，通过技术创新，以信息化技术、手段来改造提升集团商业模式和经营业态。要主动配合，齐心协力，服从全局，积极推进集团一体化信息系统（M1系统）试点上线,为明年集团信息化系统的全面运行奠定基础集团召开创先争优活动动员大会 2010-06-30 6月10日下午，集团公司党委在杭州国际假日酒店召开了创先争优活动动员大会，传达贯彻中央、省委和省国资委党委关于在基层党组织和全体党员中组织开展创先争优活动的有关精神和要求，全面动员部署物产集团提升发展先锋创先争优活动。二是与加强队伍建设相结合，使党员队伍素质有新提升。集团公司党委委员、总经理隋剑光代表集团公司党委，对在物产集团深入开展好提升发展先锋创先争优活动进行了具体的部署。

胡江潮还要求，开展创先争优活动，要努力融入中心，做到三个结合：一是与推进企业中心工作相结合，使企业发展有新亮点。尤其要善于在活动中发现和树立符合提升发展先锋主题、符合活动目标要求的先进典型，广泛宣传，发挥好先进典型的标杆引路作用，以推动创先争优活动向纵深发展。

以创业创新建功为重点，争做四优共产党员。四要强化宣传，营造氛围。

提升发展，是浙江物产未来一个时期深入贯彻落实科学发展观、实现全面可持续发展的中心任务。三要统筹推进，创新形式。

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他要求，要切实把握四四四五目标要求，以服务提升发展为主线，加强四强党组织建设。以发挥思想政治优势为抓手，创建五好基层党建工作示范点。

最后，胡江潮书记还就加强对本次创先争优活动的组织领导、确保活动务实开展取得实效提出了要求：一要高度重视，加强领导。集团公司党委书记、董事长、集团创先争优活动领导小组组长胡江潮在会上作动员报告。

胡江潮要求，要紧紧围绕提升发展这个主题，把创先争优活动作为巩固拓展学习实践科学发展观活动成果、推动学习实践活动向纵深发展的重要抓手，作为融入和服务中心工作、推动浙江物产科学发展的重要抓手，切实组织好、开展好、落实好。三要融入中心务实推进，并善于发展典型，加强宣传，形成声势。

他还就贯彻落实本次动员大会精神提出了三点要求：一要认真传达学习和深刻领会本次会议精神，全面把握开展提升发展先锋创先争优活动的重要意义、目标任务及相关要求，并在活动组织开展的全过程中认真贯彻落实好。胡江潮在动员讲话中指出，后千亿时代的浙江物产，支撑发展的条件越来越高，面临的风险越来越大，应对的挑战越来越多，社会对企业的关注和要求也越来越高。集团公司党委委员、总经理、活动领导小组成员隋剑光主持会议并就开展提升发展先锋创先争优活动作了具体的部署。为此，集团公司党委决定，把这次开展党内创先争优活动的主题确定为提升发展先锋，目的就是为了体现党建工作融入中心的要求，充分发挥集团各级党组织和广大党员在深入推进流通产业化、促进企业深化转型和提升发展中的政治核心、战斗堡垒作用和先锋模范作用，努力在提升发展中创业创新建功。

集团公司和集团控股成员企业领导班子全体成员、非控股成员单位党政主要负责人、集团总部各部门负责人和全体在职党员、各成员单位党办或党群工作职能部门负责人等100余人参加了动员大会。三是与加强企业文化建设相结合，使企业文化有新内涵。

二要以身作则，带头示范对于刚刚开业的物产钢铁商城，陈敏副总经理在致辞中表示，作为宁波（镇海）物流枢纽港大宗生产资料交易中心的首发内容，物产钢铁商城将依托镇海区区位优势和政策支持，以信息化技术为支撑、以增值化服务为核心、以立体化经营为手段，旨在打造集钢材现货贸易，网上洽谈、网上交易和网下配送电子商务，物流、金融、信息服务等于一体的虚实结合、期现互动的现代钢铁流通平台，促进宁波-舟山港加快形成和发挥第四代港口大宗商品资源配置中心和三位一体现代港口服务体系的功能、作用。

宁波镇海大宗生产资料交易中心正式营运 2010-06-30 6月9日上午，伴随着宁波市委副书记、市长毛光烈的朗声宣布和轰鸣的礼炮声，由集团公司与宁波镇海枢纽港管委会合作组建的宁波镇海大宗生产资料交易中心正式运营，物产钢铁商城同时开业。陈敏副总经理代表集团公司在典礼上致辞。

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